信阳足彩兴衰始末 “股份制”买彩曾创造神话

　　核心提示

　　2002年至2003年，经济条件并不甚好的信阳，足彩销售和中奖率却领先全国，2002年平均每期产生1注一等奖；2003年前7期，一等奖5注，二等奖67注，其中有两次席卷了全省足彩奖项，中奖率全省第一。

　　广州等地足彩销售管理站纷纷到信阳来“取经”，他们发现了一个秘密：信阳人把现代化的企业运作制度嫁接到了足彩业，催生出了独特的“股份制彩票”。然而，在经过2003年巅峰之后，信阳足彩业绩开始下滑，陷入低迷阶段。8月底，本报记者赶赴信阳调查个中缘由。

　　战绩

　　铁杆彩民“光辉岁月”

　　“老关，好久不见了啊！”8月28日，信阳市区彩迷老关一出现在人民路上一家体彩销售点，就有人跟他打招呼。

　　“这不新的赛季开始了吗，我来碰碰运气！有没有‘心水(专家水准)’推荐？”老关边看销售点足彩资讯边搭话。令他惊异的是，以前常看的专家推荐不见了，这让他很不习惯。

　　52岁的老关是一位足彩彩民，他在市内一家化工企业上班，属于“半中产阶级”。

　　“我也中了不少奖，但钱都不多。”老关说，人民路上的这家彩票销售点，在二楼专设了一个“彩迷俱乐部”，是他和彩迷朋友经常聚会的场所，每到周末就与彩迷一道“切磋”，如果中了，就高兴一阵子，如果不中，就再买，不亦乐乎。一谈起那段“光辉岁月”，老关就激动不已。

　　与老关有着相同买彩经历的，在信阳有一个庞大群体。正是这样一个群体，撑起了一个令全国彩迷侧目的“信阳现象”。

　　中奖率全省第一

　　在信阳市体彩管理站，工作人员何冉提供了一组数据：2002年足彩共发行22期，信阳市销量为6053718元，平均每期销售275169元。该市中奖情况为：一等奖25注，最高奖金57万多元；二等奖465注；特别奖2500多注。平均每期产生1注一等奖，中奖率全省第一。

　　2003年发行的前7期，信阳市销量为3655482元，平均每期销售522210元，较上一年翻倍增长。该市中奖情况为：一等奖5注，最高奖金274万元；二等奖67注，最高奖金30万元。合计中奖金额为5174668元，超出销量1519186元，其中有两次席卷了全省足彩奖项，中奖率全省第一。

　　销量冲击全省榜首

　　综观全国足彩销售情况，一个普遍的现象是：省会城市足彩每期销量占全省总销量的40%至50%，而郑州市每期销量仅占21%至26%，时常被信阳超过，而位于大别山区的信阳，经济状况在河南排名靠后。那时每逢周六足彩投注日，因为中奖率高，足彩专营店聚集了从四面八方赶来的彩民，全国足彩界频频出现“信阳现象”的提法。

　　内幕

　　始作俑者说足彩

　　8月28日下午，信阳市有名的23012金满堂足彩俱乐部，业主汪洋不停地忙着打印彩票，一边回答着彩迷提出的各种问题。23012号足彩销售点成立于2000年，2002年成立“金满堂俱乐部”，是信阳“股份制彩票”始作俑者之一。

　　理论结果难中奖

　　汪洋说，足彩是主动型彩票，根据足球比赛结果投注，就有规律可循。即在正常分析基础上，注重抓冷门，然后依据澳门盘口、亚洲赔率、欧洲赔率等各类信息，综合分析后，赢取足彩并非难事。但是，在长期的买彩过程中，彩民发现，理论上可以中奖的结果，中奖的概率却很小。

　　联合买彩计划出炉

　　“后来，大伙凑在一起讨论这个现象，发现足球比赛结果的变数太多，天气、场地、球队状态的任何变化都会改变结果，而足彩的特点是，13场比赛必须至少猜中12场才有奖可中，因此靠个人的力量买彩，太难中了。”汪洋说，大伙随即就形成了一个共识——“联合买彩”。

　　争利催生“股份制”

　　“联合买彩”一出来，就收到明显效果，中奖率明显提高，但是在划分利益时，总是会出现很多问题和争执，于是试行一段之后，就开始出现了“股份制”的形式。

　　“股份制彩票”主要是由足彩俱乐部来运作的。体彩销售网点业主往往充当中间人的角色，他们成立俱乐部来整合散户资源，以联合投注、复式投注等方式合作，风险自担、中奖均分、利润共享。针对散户的方案，也就是所谓的“股份制彩票”。

　　运作过程

　　俱乐部荐投注方案

　　虽然被称为“股份制”，其实，具体的运作并不是像现代企业的“股份制”一样有严密的运作规则。汪洋向记者解说了“股份制彩票”的具体运作过程。

　　每期足彩的投注方案是由俱乐部的5名核心成员负责，向彩民推荐“经济注、一般注和豪华注”3种投注方案，每一种投注方案下面又分ABC三等，经过细分后，彩民就可以像在超市中自由地选购商品一样，根据自己的经济实力和个人倾向，进行选择，当地的彩民把这种购彩方式叫做足彩超市。

　　中大奖奖励推荐人

　　彩民选中自己心仪的投注方案后，由该方案的负责人向彩民介绍推荐号原因，如果本次中奖总金额(税前)超过本期买彩总金额的10倍以上，要从中奖金额(税后)中扣下5%作为推荐人的奖励，同时2%存入该俱乐部作为基金。同时，与彩民正式签订合伙购彩协议书。协议书中注明了各个出资人的投注细目表、投注彩票保管人、合股人，一旦彩票中奖，领奖人及领奖所需的车费、住宿费等如何分担等细节问题。

　　研究球赛集体投注

　　汪洋说，足彩俱乐部成员大多是球迷，他们推举4人至5人专门对每期比赛进行深入研究，其余者根据研究结果集体投注，每人投注的数额不大，大多是50元、100元。这样的优势在于，合作复式投注，聚集资金，充分发挥资金优势，寻找相对科学的投注方法。信阳市目前所有的俱乐部，都是按照此种运作模式进行的。

　　奖金按股分配明细

　　在去年足彩第03002期，金满堂足彩俱乐部中取一等奖1注，获得此大奖后，奖金分配方案就是，股份人共投注2048元，每股100元，共计20.5股，其中奖金98365元，扣除税款后实剩78692元，每股分得奖金3838元。

　　信阳模式正式形成

　　在信阳市区，共有体彩销售网点49个，仅管理站登记在册的俱乐部曾多达15个。

　　“如果说联合买彩是彩民的必经之路，那么‘股份制’就是信阳彩民的创造了。”汪洋说，“股份制” 的推行使买彩更为规范，避免了不必要的矛盾和争执，也促进了彩票的发行，被称为“信阳模式”。

　　衰落

　　俱乐部纷纷解散

　　“俱乐部已经没有了，解散了。”信阳市人民路上一家体彩销售点的业主李女士说。8月29日，记者在这个设在某宾馆一楼的销售点看到，约15平方米的空间内，除经营彩票的项目之外，还充当了电信话吧的功能。而在房间墙上还醒目地张贴着“俱乐部在二楼”的字样，当记者询问俱乐部的情况时，她说，俱乐部早停了。“赔得太多了，不赚钱。”

　　销售大面积滑坡

　　“2003年的时候还有15家左右。”信阳市体彩管理站何冉说，“现在很少了。”

　　在度过了2003年的辉煌岁月后，信阳今年的足彩销售出现了大面积的滑坡现象，销售额急剧下降，被驻马店等地市逐渐超过。

　　在辉煌的时候，金满堂网点的销售量近100万元，“申城11”网点每期足彩销售4万元至10万元。而8月28日是新赛季的足彩开盘第一期截止日，金满堂的销售额只有1.6万元，与以前最少4万元的成绩相比，明显处于低迷状态。

　　走访信阳市现存的足彩俱乐部，记者明显感觉到，除了少数还保持着较好的运行状态外，很多都陷入冷清的局面。

　　衰落探因

　　中奖人多奖金少

　　“其实还是足彩的不稳定性造成的。”金满堂俱乐部业主汪洋分析说，足彩的变化太大，导致中奖太难。另外，足彩的中奖太集中，一旦比赛容易猜中，中奖的人数又太多。他举例说，有一次他们中了一等奖，谁知还没有来得及高兴，中奖金额就出来了，一等奖才几万元，扣去所得税，再分给大家，就没有多少钱了，甚至连本钱都不够。“中一等奖还是这样，其他的更别说了，大家的积极性都被消磨掉了。”

　　买彩大户很少

　　在数天的调查中，记者发现信阳的买彩人群大多是一些普通百姓，最多的是一些做生意的商人，虽然也有“大户”，但是很少能看到一掷千金的“买家”。 一个事实是，信阳市地处大别山区，经济实力在河南省18个地级市中只排第15位，属于一个典型的贫困市，郑州的体彩销售网点有480多个，而信阳只有120多个，但信阳足彩的销售量却是另一番景象。

　　地方官员

　　“玩”彩与“做”彩

　　“从心态上来说，目前的信阳彩民还处于一个单纯追逐利益的层面。”信阳市一位地方官员在接受媒体采访时说，“做”彩票是大家都不愿意看到的局面，但事实上这无可避免地出现了。“玩”彩票是喜剧性的，“做”彩票是悲剧性的。

　　转机

　　期待“梅开二度”

　　8月29日，信阳电视台播出了一段新的专题片，是为在奥运会上刚刚获得金牌的信阳运动员贾占波拍摄的。里面有信阳市体彩管理站站长李兰贵的访谈镜头。记者多次联系，都被告知李站长正在外地拍摄宣传片。该站工作人员何冉说，随着新的足球赛季的展开，低迷多日的信阳足彩市场，开始有所反弹。同时，贾占波荣获奥运金牌，也燃起了人们对体育事业的极大关注，因此体彩管理站决定借此机会，加大宣传力度，以实现信阳足彩的“二度辉煌”。

　　在电话中，李站长表达了这样一个意思，借助这次新的宣传机会，一是改变处于低迷的足彩市场现状，更为重要的一个目的是，把“玩”彩票的理念灌输给彩民，提高全体彩民的素质，扭转不健康的心态。（记者 尹海涛 ）

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