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开发商:不要“看人挑担”


http://www.sina.com.cn 2004年12月27日10:41 新民周刊

  各项申报过程很漫长。不像在网络世界里,许多事情只要轻点鼠标就可以搞定。

  撰稿/李冲贤

  “他们是看人挑担不吃力!”

  一位不愿透露姓名的开发商并不看好合作盖楼的可行性。他向《新民周刊》分析了开发楼盘的流程和利润来源。

  在“蓝城计划”的《集资盖楼项目说明书》中,组织者称非营利集资建房可以省下四笔费用:开发商利润,广告费用 ,机构维持费用和项目贷款利息。

  这位业内人士说,开发商这些年的利润主要来自储备的土地。前些年获得的土地成本比较低。随着房价飞涨,土地不 断升值。“房屋的成本中地价占了大头,一般在40%-60%以上。”这位开发商说,这些年业内的操作模式是把一块土地 分成几期开发。在房价不断上扬的大背景下,由于其他成本变化不大,二期、三期的售价不断上升,开发商利润因此非常可观 。此外,车库也是一大金矿。目前上海车位的市场价格已经高达15万-25万元。商铺同样利润不菲,售价超过房价。这些 利润都是业主无法分享的。

  他说,现在的发展商非常精明,通过增加住宅的“附加值”,使业主克服面对高价的心理障碍。如上海以前的高档住 宅在出售时也多是毛坯房,现在却反其道而行之,每平方米上千元的装修已经司空见惯,每平方米数千元的豪华装修也时常可 见,大量利润通过增加住宅的“附加值”而实现。

  据介绍,楼盘开发的流程包括基本流程和辅助流程。基本流程主要涉及房地产的营销策划、开发经营、销售和物业管 理服务的各种活动。辅助流程主要是提供外部采购、技术开发、人力资源管理及企业基础设施等。

  在获得土地使用权之前,要对所选地进行选址论证,对周边楼盘的具体情况作详实调研,确定即将开发楼盘的定位, 明确消费主体,进行项目投资分析。之后才参与土地竞标。

  在建设过程中,开发商还要注重项目建设的管理,如质量管理、进度控制管理等,有时还要随机应变,随着项目进度 和市场变化进行灵活的调整。同时,还要对开发楼盘进行适度的宣传。

  当工程到即将进入预售期时,开发商还要进行一些预售准备工作,如联系抵押贷款银行、预售安排、申请预售许可证 和准备预售合同等。待开盘时,开发商要对楼盘进行定价、广告促销和确定销售人员等。全部销售完毕之后,开发商还须委托 物业管理公司对小区进行物业管理。

  这位开发商说,看人挑担不吃力,合作造房谈何容易!100多个章,只要其中有一个条件不符合,就难以开工。有 关人士捧出了一本足足400多页厚的《上海市住宅发展局管理制度文件汇编(1995-2001)》,住宅项目新开工管 理流程、公建配套施工计划编制流程等一一记录在案,果然非常繁杂。

  “申报的过程很漫长,环保、供水、供电等,不像在网络世界里,许多事情只要轻点鼠标就可以搞定”,上海财经大 学财经研究所城市室、房地产研究中心主任丁健笑着说。

  “土地从哪里来?”一位开发商提出疑问。他说,拥有土地必须有开发资质,对此建设部在资金等方面都有明文规定 。即便网友们注册公司,他们也只能具备三级资质,不可能具备二级或一级资质,而一个三级资质的房地产开发企业是没有资 格参与土地竞标的。以前参加土地拍卖时需要一定资金,而现在,土地款则要一次性付清,要求更严格。此外,要想获得土地 还要具备四证(土地使用证、规划许可证、建设工程许可证和开工许可证等)。只有拿到四证之后,才能向银行贷款。可说是 环环相扣,错综复杂。

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