节目实录：盘点2004之中国零售业

       盘点2004之中国零售业

主持人：

2004年，中国加入世贸组织三年，世界50家最大跨国零售企业中的绝大多数已经进入中国。他们的进入不仅悄然改变了中国消费者的购物习惯，还改变了中国零售市场格局和中国同行的经营思路。世界三大零售巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙纷纷排出中国扩军时间表。

解说：

沃尔玛目前在中国20个城市经营42家分店；2005年至少新开11家。家乐福目前有55家分店，2004年增开了15家；2005年将在北京、上海、广州、深圳各开12家，其他大城市开6-8家。而另一零售业巨头麦德龙从2004年开始每年开店10家。(字板)

除世界三大零售巨头外，法国的欧尚2004年底前在中国开店达21家；瑞典的宜家将在2010年前在中国内地开店10家；泰国易初莲花目前在中国已开设29家店，到2006年将在中国拥有100家；英国的百安居从2004年起每年新开店10到15家，到2010年增至126家。

2004年12月11日我国取消了对外商投资商业企业在地域、股权和数量方面的限制，随着我国前三年入世过渡期结束，世界各跨国零售商纷纷抢滩中国，并排出了自己的扩军时间表，意欲分食中国庞大的零售业市场。2004年1至10月份,我国实现社会消费品零售总额43422亿元,同比增长12.99%。据政府有关部门统计，在全国1万多个超市门店中，经营面积在5000平方米以上与1万平方米以上的，外资零售企业已经占据绝对优势。这说明外资零售企业已经完成在中国零售市场的高端布局。我国零售市场已经呈现了国际化竞争的趋势，全球50家最大的零售企业中，目前有七成已经进入中国市场。其中，有5家外资连锁企业已名列中国商业连锁30强，这些外资连锁企业的销售总额和店铺数量已分别占到中国商业连锁30强的16%。

主持人：

沃尔玛总裁李斯阁上月（2004年11月）在京宣布，在目前40多家分店的基础上，明年（2005年）的开店数量一定多于今年（2004年）的12家。家乐福今年（2004年）在中国的新开店数达到15家，家乐福中国总裁让·吕克·舍罗表示：这在家乐福的历史上也是前所未有。

解说:

在国际零售商纷纷抢夺中国市场份额之际，国内零售商积极回应，寻求应对之策。

策略一：并购

2004年是中国零售业的并购之年，联华超市并购万利福、浙江华商等超市；华联超市并购华联吉买盛；大连大商集团并购佳木斯百货，吉林市百货大楼等；上海第一百货并购东方商夏。

策略二：上市

2004年6月，国美电器在香港借壳上市，筹集资金88亿元人民币； 2004年7月，苏宁电器在深圳中小企业板上市，筹集资金4亿元人民币。联华、物美和华联等其他中国零售企业早已于2003年在香港上市。

策略三：联姻

2004年11月,家电巨头苏宁电器与海尔集团正式联姻，双方联手组建海尔苏宁销售管理公司，这种合资模式在国内家电行业尚属首次。海尔与苏宁电器的联姻标志着中国家电零售业的竞争已经从渠道空间资源竞争过渡到市场需求资源的竞争。

在国内零售企业全面应对国际零售巨头之时，尽快培育一批可以和国际“巨头”抗衡的大型零售企业集团显得刻不容缓。2004年2月20日，国务院副总理吴仪在京主持召开流通企业改革与发展座谈会时表示，为应对中国零售业即将全面开放的新形势，中央决定通过5到8年的时间，培养出几家具有国际竞争力的中国“超级零售航母”。2004年7月底，商务部确定并正式公布了我国拟重点培育的20家大型流通企业集团名单，包括华联集团、百联集团、王府井百货等，至此我国流通业“国家队”正式亮相。而国内的零售商也纷纷排出了自己的扩军时间表：

联华超市：2004年增加店铺超过700家。物美集团：2004年增加大型卖场7家，今后两年计划新开店铺424家。华联超市：2005年将发展百货店铺50多家，大型社区综合超市200多家，连锁超市发展至500多家。