每一个有梦想的中国企业家都想建立一个新世界。
他们聪明、勤奋、好学、有毅力、能变通……在改变历史进程的又一轮财富大创造中，他们已留下了自己不可磨灭的痕迹。有时，是妆扮环境的花纹；有时，是导致倾覆的裂纹。
当企业经营的方法论取得至上的地位时，丢失了世界观的企业必定会塌陷。因为，世界在方法之外。
在西方哲人看来，有一些领域，是技术——即使它上升为了科学——也无法解决的，那已是哲学的课题。在中国古老的智慧中，也有“形而上者谓之道，形而下者谓之器”之论。它们所讲的，正是方法论和世界观、手段和境界的差异。
境界不是战术，甚至也不是战略。它是一种使命，更是一个企业的精神和灵魂。它代表着企业家能够看多远，超越环境局限的长远目标到底有多大。它蕴含在“世界第一经理人”和企业文化大师、GE前CEO韦尔奇关于管理与领导区别的阐述中，也体现在进行跨国并购惊险一跳的TCL总裁李东生所表达的，“思想文化的差异将会成为国际化经营成败的重要因素”的心声里。
“心有多大，舞台就有多大”，这是中央电视台激励广告主们的口号。而对于立志在全世界夺标的本土企业，它们的新世界也在自己的心中，而不仅仅是手中。 张 良
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