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陈天桥:做中国的迪斯尼


http://www.sina.com.cn 2005年05月30日11:51 新世纪周刊

  据国际数据公司的估计,盛大控制的市场份额去年价值2.97亿美元,预计年增长35%,到2009年将达到1 3亿美元。

  但是,陈天桥要的绝对不只是这些。2004年,在上市进程当中,盛大非常明确地指出:自己的未来之路是做“网 络迪斯尼”。其身份也要从单一的网络游戏运营商发展到多元的内容制作、传播公司。

  陈天桥坦承,盛大要做“网上迪斯尼”的提法正出自他本人之口。而“盛大已经为此做了近两年的准备工作。这里面 没有什么故事,只有一次次的论证,绝非一时冲动。”

  用陈天桥的话说,“不只是游戏,还有媒体。”在过去的几个月里,他实施了一系列的举动,从与IBM、INTE L合作,到收购边锋、浩方、起点中文甚至新浪,陈天桥马不停蹄地朝着自己“网络

迪斯尼”的梦想迈进。

  两年前,当盛大的

网络游戏业务达到顶峰的时候,陈天桥开始琢磨以后的路怎么走。“最后的争论集中在,盛大下面 的路,究竟应该是结合电视,还是应该结合3G。讨论的结果是,中国有3.7亿台电视机,未来的家庭娱乐中心还在
客厅
, 还在电视。手机的屏幕小,处理能力有限,使用时间分散,不可能成为娱乐中心。”

  现在,对盛大来说,最重要的是从电脑转移到电视,因为与电视接口会提高盛大的广告吸引力。分析家认为,盛大有 潜力跨进中国传媒业的前三名。

  陈天桥会成为中国的比尔·盖茨吗?最近他第一次飞往美国与微软的总裁会谈。虽然他们都没有透露会谈的内容,但 人们能感觉到他们之间的距离越来越近了。

  “作为一名中国的企业家,我很敬重比尔·盖茨,但我不想成为中国的比尔·盖茨,我要做中国的陈天桥”。

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