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解密深圳转型:从速度到效益的历史性跃进


http://www.sina.com.cn 2005年08月27日00:53 央视《东方时空》
解密深圳转型:从速度到效益的历史性跃进

如今的深圳特区高楼林立
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解密深圳转型:从速度到效益的历史性跃进

深圳东门老街的中心地带竖立的用铜制成的中国传统的杆秤


解密深圳转型:从速度到效益的历史性跃进

著名的深圳国际贸易中心大厦


解密深圳转型:从速度到效益的历史性跃进

深圳市人民政府常务副市长刘应力


  25年前的8月26号,深圳经济特区正式成立,昔日南海边陲的这个不起眼的小镇,从此,以超乎想象的速度迅猛地发展壮大。经过了25年高速运转之后,如今的深圳要开始转型了,深圳的未来会何去何从?

  记者:这座大楼就是著名的深圳国际贸易中心大厦,22年前,这座楼以三天一层楼的惊人速度建成了,从此以后,人们把办事速度特别快,效率特别高称作是“深圳速度”。
“深圳速度”到底有多快,我再给您举几个数字。深圳在建特区的25年期间,用前18年的时间使GDP达到了1000亿元人民币,接着用了5年时间使GDP达到了2000亿元,然后仅仅用了2年时间就使GDP达到了5000亿元,平均每年的增长速度接近30%,“深圳速度”已经成为深圳的一张闪亮的名片。然而在今年的深圳“两会”上,许多媒体都惊奇地注意到,深圳主动把实现现代化的时间表从2005年推迟到了2010年,而且把今年的GDP增长速度调低到13%。深圳怎么了?为什么主动请“退”,一时间人们疑问重重。

  深圳市人民政府常务副市长 刘应力

  实际到了2004年的时候,我们自己发现一些深层次的问题逐渐暴露出来,用我们市委书记李鸿忠的话讲就是四个难以为继。

  记者:今年年初,就是在这个会场召开了深圳市委三届十一次全体会议,市委书记李鸿忠提出,如果按照传统的速度模式发展,今后深圳的土地资源将难以为继,

能源水资源将难以为继,人口重负难以为继,环境承载力难以为继。这四个难以为继掷地有声。那么,不单纯以GDP论英雄的深圳又将以什么来论成败,靠什么谋发展呢?

  就在这次会议上,深圳明确提出:下一个25年,要向全国贡献“效益深圳”的发展模式,实现从“速度深圳”向“效益深圳”的历史性跃进。

  深圳市人民政府常务副市长 刘应力

  不单纯以GDP论英雄,除了GDP总量以外,还要考虑宏观效益;生态环境创新能力和社会的和谐这些方面综合起来才是我们追求的目标。

  在历史的岔路口,深圳的决策者考虑的是把一个什么样的深圳留给子孙后代?为此,深圳把经济指标的增长带上了一道道“紧箍咒”——单位产值的建设用地是否下降?能耗和水耗是否减少?对生态的污染程度是否降低等等,非常具体的考核指标代替了纯粹的经济指标,成为考核经济工作的新的“硬杠杠”。

  记者:这里是深圳非常热闹的东门老街,是有三百多年历史的商业街区,它的中心地带竖立着一个用铜制成的中国传统的杆秤,它透着无声的威严,时刻提醒着买卖双方要遵守的规则和秩序——公平交易,公平竞争,人们都知道公平可以用法律来维护,但是竞争则要靠自己的实力,深圳要建设效益深圳,实力从何而来呢?

  深圳市人民政府常务副市长 刘应力

  过去我们可能种的是低产田,现在考虑种的是中产田 高产田,我给你们举个例子:深圳2004年平均每平方公里,工业总产值是2.4亿元,这个数字在全国也是可以的,但是深圳高新区,平均每平方公里的总产值是96亿元。深圳的高新科技产业带来的巨大产出效益成为创建“效益深圳”的坚实基础。而这种巨大效益的核心力量无不来源于企业的自主创新能力。

  华为科技有限公司——第一批进入深圳的民营高科技企业,从进入通信设备领域的第一天起,就确定了“技术为王”的战略,目前华为三万多员工中,科研人员占了百分之四十以上,仅2004年,华为就申请了近2000个发明专利,全球销售额超过460亿人民币,跻身国际IT业第一阵营。超强的自主创新能力是华为在国内外市场上攻无不克的最大武器。

  深圳知识产权局 深圳市版权局 局长 李平

  华为在几年前就卖掉了艾默生(电流),没有卖任何一份固定财产,没有卖一个水龙头 一个厕所墩子,但是却卖掉了7.5亿美元,这里主要是它的知识产权,

  从实质上来讲,现在国际上真正值钱的,就是知识产权,卖的最高的也是知识产权,这是最值钱的买卖。

  跟IT业的日新月异相比,像海王这样的民营制药企业的自主创新之路就显得更加难能可贵。

  记者:这是海王的研发中心,周围都是劳动密集型的企业,因此有种闹中取静的感觉

  作为一家民营制药企业,海王每年拿出百分之十左右的销售收入投入新药研发,金额已达数千万元,这样的投入在全国医药科研机构中非常少见,每天这里有20多名药学博士在从事着最尖端的新药研发工作。

  海王生物工程股份有限公司 天然药物研究室主任 赵金华博士

  一个新药开发它的周期长,投入比较大,见效比较慢吧,起步的前期是有四五年,对企业来讲,持续投入不见回报,这种情况下是非常难能可贵的。

  解说:海王在创业初期,仅仅依靠仿制药物,没有自主知识产权阶段,其实经历了长久的切肤之痛。

  深圳海王集团董事长 张思民..

  其实当年很悲哀的,好多产品我们在国内,率先推向市场的,由于没有知识产权,没有自主知识产权,后来模仿者非常快,大家模仿上来的时候,整个

蛋糕很快被分小了。

  十五年间,海王通过自主研发,已经获得了八十多个新产品的新药证书,其中一类新药5个,二类新药十余个,目前正在研发的一类新药有八项,其中有两项经过5年的研究,即将进入临床试验,而生物制品类的第三代流感疫苗也将于年底投入生产。

  深圳海王集团董事长 张思民

  技术创新同时是,一条非常艰难的路,需要投入 需要技术,我们明明知道,不做是没有任何希望,这路虽然艰难,但我们必须走过去,而且也一定能走过去。

  目前,深圳从毫无科研基础而言的一个小渔村,发展到目前拥有1002家高新技术企业,涉及软件业、生物医药、通信产业、数字视听产业等6大类自主创新技术领域,今年上半年高新技术产业产值达2125.18亿元,同比增长40.25%,占全市工业产值的比例达50.11%。

  这个可爱的卡通形象来自深圳的腾讯公司,它为成千上万的中国网民创造了另一种如痴如醉的“网络生活”。深圳地王大厦上的这束威力无限的激光的制造者同样来自深圳的大族公司,是亚洲最大,把持着国内80%的市场份额的激光制造企业;这个能量巨大的“小家伙”叫闪存盘,也叫U盘,是世界上闪存盘唯一的发明公司深圳朗科公司的原创之作….

  解说:在深圳,像这样具有自主知识产权的企业数不胜数,2004年,深圳的职务发明创造将近15000件,其中有76%出自深圳的民营企业,这个比例在全国遥遥领先,深圳的强大原创能力来自企业,同时也为企业本身带来了巨大的效益,成为创建“深圳效益”的巨大原动力。

  相关专题:深圳经济特区建立25周年

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