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原河南交通厅长现场办公解决问题的背后


http://www.sina.com.cn 2006年01月09日11:21 民主与法制时报

  魏文彪

  河南省交通厅有三位厅长(石发亮、曾锦城、张昆桐)先后落马,《第一财经日报》对他们“现场办公”是这样描述 的:“有一次,一位官员请原交通厅厅长曾锦城吃饭,曾锦城指着酒杯说:‘你喝一杯,我给你增加一百万。’这位领导连喝 9杯,曾锦城当场指示计划处处长为该市增加900万元交通建设款。张昆桐担任交通厅长期间,去豫西一个贫困县检查
工作 ,该县县委书记招待十分热情,张昆桐马上让同桌的财务处长为该县追加拨款800万元。石发亮也十分热衷‘现场办公’, 在未经集体研究的情况下,直接拍板,动辄几千万、几个亿。”

  河南三任落马厅长“现场办公”时的“豪气”背后,其实是集体协商与民主决策机制的缺失,而由此导致的制度漏洞 无疑在掌握巨大权力的交通系统埋下了威力巨大的腐败“炸弹”。在这样一种权力“尽情挥洒”,一句话即可“追加”千万元 的体系中,主要领导“想不腐败”怕都很难。

  任何重大决策都须经过细致调查、认真研究与集体协商而后才能作出,否则容易造成工作失误,给国家与人民造成重 大损失。而且,不经过集体协商与民主决策,也即没有对于权力行使的有效制约,也难免甚至必定制造腐败温床。河南三任交 通厅长的“现场办公”正是民主决策缺失的反映与产物,他们的落马正是权力制约机制不健全的必然结果。

  三位交通厅长并非腐败窝案,而是前“腐”后继。前任被绳之以法不可能对后任厅长没有震动,相信他们在调任交通 厅长之前便已有受贿行为。但前任厅长的落马,还是难免对他们有所触动,甚至在任职交通厅长之初,他们也可能会产生“从 此金盆洗手”的须臾想法。但他们所以最终“没能经受住考验”,不能说与权力制约机制的不健全无关。在不健全的体制中, 即便他们有心“廉洁”也难免拒腐无力,是巨大漏洞造就的下行旋涡中将他们相继卷走与吞噬。

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