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“拜年经”分明是幅“腐败图”


http://www.sina.com.cn 2006年01月27日09:12 南方都市报

  来信/来论

  “快过年了,各方都得打点,给有关领导和实权人物拜年必不可少,估计30万元打不住,这是一种润物细无声式的投资。”来自河南信阳的一家建筑安装公司的老板张经理告诉记者。(1月26日《工人日报》报道)

  这其中,最让我感兴趣的是打点之“道”,张经理把它概括为4种方法。一是预先给餐馆、饭店“埋单”,然后把这些已经付过账的单子赠给关系户;二是把重要单位的头头们请到一个体面场所联谊,采取抽奖的方式,让其“中奖”;三是给遇上生孩子或结婚的关系户直接送礼;四是请各部门的头头带家属旅游。

  究其原因,也许有的单位规定领导不得收受红包,有的单位不允许子女结婚大操大办。不同的方法,是为了让所有关系户都可以同样心安理得地接受“拜年”,接受送礼,而又不“违反”上面的规定。张经理的“拜年经”,在我看来,分明就是一幅领导们的“腐败图”。

  联想到每次节日,不少地方、单位都会出台内容大致一样的“禁收令”,规定领导干部不得收受送礼、馈赠,违者将如何处理等等。说实话,这样的规定能管住多少干部,许多人是心存疑虑的。可更让人疑虑的是,节日之后,因收礼而被处理的干部,的确少有见到。但是,面对私企老板的“拜年经”,我们不但无法回避“禁收令”难以管住“收礼”的现实,也似乎品到了“收礼”常常不落痕迹的原因。我们足以明白,“禁收令”其实是何等苍白。

  刘楚汉


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