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一个村官的服务转型


http://www.sina.com.cn 2006年03月06日08:28 潇湘晨报

  

一个村官的服务转型

  

一个村官的服务转型

  省直管县和乡财县管乡用:

  一号文件提出,有条件的地方可加快推进“省直管县”财政管理体制和“乡财县管乡用”财政管理方式的改革。2002年浙江首次推行“省直管县”财政体制改革,目前,这项改革已经在湖北河南山东江苏江西等多个省份试行。部分地区还施行了“乡财县管乡用”改革。

  ★湘潭县谭家山镇荷叶坝村。2006年2月17日,彭文魁带记者来到村妇女主任家新修的猪圈,畅谈村委会带领村民养猪的计划。 红网记者 明健飞 摄

  ★荷叶坝村民刘中文说,以前养兔子,还要自已拧着去湘潭易俗河的饭店叫卖,自从有了养兔协会后,销售的事就再也不用愁了。 红网记者 明健飞 摄

  在中国,村官是最多的官,因为它的数量最少在1000万;在中国,村官是最小的官,因为根本就没有这样一层建制;在中国,村官又是最大的官,因为他们才是真正的父母官。

  时间:2006年2月

  地点:湘潭县谭家山镇荷叶坝村

  彭文魁,湘潭县谭家山镇荷叶坝村致富带头人和“首席”父母官——村委会主任兼支书。

  2月17日 ,记者在荷叶坝崭新的村委会大楼里见到这位黑而瘦的43岁汉子时,他咬着香烟屁股,操着一口农村基层干部很少见的普通话,真正让记者见识到了什么叫“别把村长不当干部”。

  这两天是彭文魁一生之中最快乐的日子——因为荷叶坝村被定为新农村建设示范村了。

  “全县只有32个示范村,谭家山镇只有1个。根据老传统,当上示范村后,修路、建沼气池、办工厂,上级肯定少不了支持,我们荷叶坝建设新农村的步子就会比别人快!”这位能言善道的村官,算盘打得透精。

  “乡亲们相信我这个外来和尚”

  看大的眼睛,吃大的嘴巴。在荷叶坝,彭文魁算是个“见过大世面”的人。

  1980年,初中毕业的他参军入伍,参加了

对越自卫反击战,英勇负伤获三等伤残。1985年转业,被安排到湘潭县汽配厂。

  干翻砂、当电工、跑供销,最后当上经营厂长。“那时候我每月工资都一两千块,单位还给我买了辆专车,全国各地我跑遍了。”回忆起昔日的辉煌,彭文魁眉飞色舞。

  1997年,谭家山镇的领导找到彭文魁,非让他撂下厂长,回家当村官。“当时的荷叶坝村13个村民组,告状的,扯皮的,乱哄哄一团糟,村里没人愿意出来当村干部。镇领导找到我,说我是从荷叶坝出来的能人,不能眼瞅着荷叶坝这么乱下去。谁让咱是党员呢,何况对生我养我的这片土地有感情,就接了这个烂摊子。”彭文魁说。

  “你这村主任是任命的还是选举的?”

  “当然是选举的,1997年回来,镇里先让我当村委委员。第二年海选,我轻易高票当选村主任。乡亲们对村里的人都不信任了,就相信我这个外来的和尚。”

  “你回家当村官后每月工资多少?”

  “80块!”

  “从每月一两千元到80块,还没了专车,你愿意?”

  “农村的人比城里人讲奉献,不那么斤斤计较,也不特别看重经济利益。我就不信把这个地方搞不好,搞好了的成就感,我觉得比挣多少钱都强!”

  “除了农民身上这种淳朴的报恩思想外,你有没有虚荣心在里面?”

  “当然有,村里的男女老少见了我,远远都笑着喊书记。在这儿土生土长一辈子,不就混个人人高看吗?”

  “不会致富不配当干部”

  农业税取消前,村官们80%的精力是向农民要粮要钱。2005年农业税取消后,村官的职能也发生了变革,由最基层的管理机构,变成最基层的公共产品提供机构。国家不再需要他们向农民要钱要粮了,而需要他们给农民提供服务。

  彭文魁讲起了农业税取消后村官的身份巨变:“现在我们不但不要向老百姓要钱了,每年每亩地还要给农民补助30多块钱。我们这些村官,一年到头就是琢磨如何领着群众一起致富。”

  荷叶坝有三个村干部,成立了三个协会,除种粮外,相应的也形成了三大产业:养兔、喂猪和种植果木花卉。

  彭文魁是养兔协会的会长,负责荷叶坝及周围村庄的养兔事业。荷叶坝养兔始于彭文魁回乡当村官的那一年,一个名叫刘中文的村民,偶然买回6只新西兰肉兔养着玩。两年后,兔子繁殖到50多只后就上不去了,总是死,谁也不知道什么原因。彭文魁找到县科协,人家一听就知道是没打疫苗所致。打上疫苗后,兔子再也不死了,刘中文家的兔子迅速发展到上千只。看样学样。彭文魁组成养兔协会,不但让荷叶坝的村民跟着刘中文养兔子,连周围村庄的百姓也可以跟着学。养兔专业户在荷叶坝周围迅速发展到500多个,每年出栏肉兔5万多只,每只兔子可获纯利20元。协会负责技术指导,防疫服务,联系市场,还定期请专家给养殖户讲课。

  妇女主任李玉芬是养猪协会的会长,她家也是养猪大户。她说她今年的工作目标是,要让荷叶坝年出栏生猪过百头的专业户超过100个。

  治保主任彭维中是果木花卉种植协会的会长,他家是全镇第一个种胡柚的大户,有几十亩。他的任务是把全村5000多亩山地,都种上胡柚和特色花卉。

  “不会致富的人,不配当村干部。”这是彭文魁反复重申的观点。

  三个村官个个有文凭

  荷叶坝村的三名村官都有文凭,彭文魁是大专,自己花1万元在省农业广播电视大学上的;彭维中、李玉芬两个人是中专,每人花6000块在湘潭市农业广播电视学校上的。

  三个人都是当上村官之后进的修。“不学习不行呀。以我当兔子协会会长为例,老百姓早上割草喂兔子,结果兔子老拉稀。问我这当会长的什么原因,我也搞不清。在省农业广播电视大学上学时,老师让我自己上网找原因,一查很简单。兔子不能吃带露水的草,乡亲们早上割的草露水重,兔子吃了当然拉稀。”彭文魁,“知识就是力量,一点不假,现在给农民提供服务,对这句话的感触更深了,幸亏当初多看了几本书。”

  荷叶坝的村官高素质绝非个例。记者考察湘潭、韶山、湘乡、衡山、醴陵、长沙6县市中接触的数十名村官,基本上都是高中以上学历,见过世面,还有一定致富能力。

  衡山县白果镇有著名的岳北农工会旧址。1927年1月15日,毛主席曾到此考察,赞扬这里的农民点燃了三湘七泽的革命烈火,赞扬白果的妇女敢进祠堂喝酒有斗争精神。

  思想活跃的白果群众,给这里的村官提高了要求。白果村支书欧新田这样说:“在别的地方,村干部打个招呼就能办成的事,在我们这里你需要到百姓家里三趟做工作,水平低的人在这里根本干不下去。”

  荷叶坝的十一五规划

  在记者前往考察的前一天,彭文魁一夜没合眼,“入围示范村了,激动得不得了。我熬了个通宵,给荷叶坝做了个十一五规划。”

  彭文魁摊开笔记本让大家看,规划的全是实事:首先是硬化15公里道路,让13个村民小组都通上水泥路;第二是还清农村电网改造时拖欠村民的3万元工资;第三是帮助全村90%的农户都成为种养殖专业户;第四是让养猪满6头的农户全部用上沼气;第五是除险加固所有病险水利设置,并新修水利20处,保证所有水田旱天浇上水;第六是每年组织6期农民素质培训班,提高乡亲致富能力;第七是解决13户困难群众生活问题;第八是把荷叶坝办成省级科技示范村;第九是提高村民小组长的待遇;第十是还清村级所有债务。

  除了办这“十件实事”,彭文魁对未来也是充满信心:“有了国家的支持,只要我们带领大家实干,再过20年,荷叶坝会像城市一样漂亮。”

  话是这么说,回村当干部10年了,彭文魁还不习惯乡村的冷清。只要一得空,他就骑

摩托车跑城里兜一圈儿,即使啥也不干,看看心里都豁亮。

  在荷叶坝,像彭文魁这样向往城市生活的人很多。全村1306人,在外面长期打工的超过500人。除了小孩和学生,全村35岁以下还呆在家里的只有一个人——村团支部书记,他也没闲着,在推销各类保险。

  “20年后我们会像城市一样漂亮,但肯定不会像城市那样丰富多彩,如何解决这个问题,我真想不出来。”彭文魁说自己可能会在农村住一辈子,但两个儿子肯定不会,“过春节在家里呆几天他们都难受。”

  乡镇机构精简难

  记者考察的6个县市,所有的村官都精简了,但乡镇机构精简都还没动。乡镇机构人员最少的是衡山县福田铺乡,该乡机关目前只有28个人。“这是我们严格控编的结果。”该镇镇长谭斌说。

  至于人员多的就不等了,有的乡七八十,还有的镇一百多人,当然都严重超编。取消农业税后,国家财政转移支付的工资在编的人才有,不在编的人工资哪里来?如果不把这些冗员减掉,他们会不会再变相地向农民伸手?

  “农业税取消容易,乡镇机构精简难办。省里去年在益阳市搞乡镇机构改革试点,目前成效还不明显。关键是没钱,裁人是需要花钱的,并且是很多钱。”省委农办副主任李政科说。

  “一定要注意,农业税取消后的乡镇机构改革,要精简的是人,而不是事。随着新农村的建设,乡镇政府需要给农民提供的服务更多了,而不是减少了。如果连人带事一块精简了,将来还会膨胀。”省社科院“三农”问题研究学者陈文胜说。

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