千里马常有，而伯乐不常有——刘德华以及他的“亚洲新星导”计划，完全是这句古训的当代版本。当那块看似“廉价”的石头，疯狂地卷走1700万元票房，它让人恍然大悟，或者若有所思。据报道，“亚洲新星导”第二期计划已如期启动，投资同样为2500万港元。同时，刘德华还表示：“还是暂定6位导演，一样不干涉他们的创作。”
在大投入、大场面、大明星，从而也就大回报的思路下，2500万港元，别说是六部
片子，就是一部也远远不够。也许，资金的制约的确是刘德华选择小成本小投入的关键因素——既然当上了老板，花自己的钱，再怎么有公益心，恐怕也不能无视投入与产出的经济规律。于是，他一出手就选择6位新人，把他那2500万元的“鸡蛋”，贼精地分装了6个篮子。
不知道刘德华是否学过经济学，起码他的“造石头”或者说“孵小鸡”运动，完全符合经济学教导。但我更感兴趣的是，为何刘德华就成了伯乐？
发现新人、扶持新人，喊了很久，可直到刘德华自己出钱弄出“亚洲新星导”，才有大的动作。在此，实在应该对刘德华报以敬意。不知为什么，刘德华让我不止一次地想到了浙江商人。
谁能想到，小小的打火机、纽扣和没啥技术含量的雨伞，在浙江商人手里，竟然做成了大产业，做出了大利润。专业化的细分再细分，在每个环节上精益求精，大大降低了成本，并在诸多方面世界NO.1——利润，正是在这种别人看不上眼的地方源源不断地冒出来。
刘德华的小成本投资，在许多地方和那些打火机、纽扣、雨伞都有相似之处，那不仅是一种产业模式，更是一种高明的经济头脑和眼光。也许热心公益的刘德华是无心插柳，但却并不妨碍我这样对比：刘德华，就是香港的浙江“小老板”。
徐冰(北京 记者)
