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视频网站洗牌年底见分晓 3-5家视频网站可存活

http://www.sina.com.cn  2011年08月04日11:13  新浪传媒

  新浪传媒频道开辟“网媒大家谈”栏目,特别邀请半岛网副主编修相科(微博)作为嘉宾主持,定期专访在网络媒体一线工作人员以及网络媒体研究者,就网媒的现状和趋势等问题进行交流。以下为第15期访谈实录

  网媒大家谈第十五期:视频网站洗牌年底见分晓

  嘉宾:蒋虹刚(微博)乐视网运营总监

  【导读】最近视频网站消息不断,除了上市,就是烧钱争夺版权。中国的视频网站从2005年起步,至今已经踏入第6个年头。然而,6年的发展,视频网站从几百家萎缩至现在的不足10家的主流网站。对此蒋虹刚认为视频网站的第二轮洗牌已经开始,洗牌结果基本上年底就可以见分晓,届时只会有3-5家主流视频网站存活下来,其它皆沦为边缘。

  视频网站第二轮洗牌已经开始

  修相科:你认为视频网站的第一轮洗牌已经结束了吗?后面将会是什么格局?

  蒋虹刚:第一轮洗牌已经结束,第二轮洗牌已开始,今年年底还会有出局的,保留3-5家。其实,视频领域很混沌,好多事情都没具体方向。其实还在拼资本运作,都在保证自己不死掉。

  修相科:你所说的第二轮洗牌已经开始,是以什么为判断标准? 

  蒋虹刚:八月份视频网站会有个大事件,具体情况暂时不能说,到那个时候就可以说判断标准了。

  修相科:行业政策还是谁家要出新招? 

  蒋虹刚:出新招,猛料。

  视频网站是一个拼资金的游戏

  修相科:那还是拼资金吧?有消息说,搜狐视频宣布创纪录的3000万元拿下《还珠格格3》的新媒体独家版权,并表示将投入超过5000万元的资金和资源推广。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳称视频业竞争激烈,未来只有“大佬”玩得起。你怎么看他这句“只有大佬玩得起”?

  视频网站的竞争会变成一个拼资金的游戏吗?

  蒋虹刚:对。要活下去就必须拼,目前来看视频网站的竞争就是在拼资金,看谁先断血。基本上年底就可见分晓,会保留5家左右的主流视频网站,其他被边缘化。

  修相科:中国这么大的互联网市场,只能容得下5家视频网站吗? 

  蒋虹刚:对。成本太高了!版权、带宽、存储……烧钱会更猛。

  修相科:youtube起势的时候,也经历过这样的拼杀吗?为何在中国会如此激烈? 

  蒋虹刚:没有。因为中国的视频网站是山寨起家的,直接拿过来界面都不改。

  修相科:我明白了,山寨,成本低,门槛低,所以进入这个门槛的人就多,于是就乱,于是就竞争激烈。要做大做强,肯定就需要规范,这一规范,就带来成本的增加。

  蒋虹刚:嗯,都苦撑着。版权今年比去年翻了几百倍呀。版权、带宽太烧钱,我们今年要花2-3亿购买版权,明年可能更多。带宽跟版权成本现在差不多,这样运营成本就高的离谱。

  视频网站自制节目是战略考虑

  修相科:视频网站的内容解决方案应该是首先面临的问题,传统的视频网站以网友上传的名义来规避侵权风险,事实证明,这种方式仍然是有风险的,于是视频网站除了固守原有的网友上传外,开始转向购买视频版权,和自制节目。其实耗费巨资购买版权也是有很大风险的,其中最大的我觉得是盗版。你高价购买的版权,结果马上就有种子可以下载了。

  蒋虹刚:现在都不敢盗版了。打击流程已到位了就没事,对视频版权保护方面的力度现在还可以。

  修相科:频网站自制节目会是一个趋势吗?什么样的自制节目会赢得用户?

  蒋虹刚:会是趋势,综艺等类型节目也许会赢得用户,不好判断。

  修相科:你认为,视频网站自制节目,是降低成本的无奈之举,还是掌握上游内容的战略举动? 

  蒋虹刚:掌握上游内容的战略举动。

  修相科:这样似乎可以描绘一幅这样的图景:视频网站大佬,掌握平台,通过购买版权充实网站的大部分内容,通过自制节目为核心主打;利用平台做广告实现部分利润;对终端实行收费解决最终的盈利模式问题。

  蒋虹刚:没错。 

  视频网站的盈利模式仍然不清晰

  修相科:如果是这样,那么最关键的就是解决盈利模式了。目前,视频网站的盈利模式都有哪些?蒋虹刚:盈利模式不清晰,一般有版权分销、收费、机顶盒。

  修相科:收费和机顶盒都指的是对会员用户收费吧?视频网站的网络广告会有创新模式吗? 

  蒋虹刚:对是收费的 广告会有创新,近期会有消息。

  修相科:未来,网络广告会成为视频网站的主要盈利模式吗? 

  蒋虹刚:不会。收费——尤其是无线端将是主流。

  修相科:是类似于付费电视频道的那种模式? 

  蒋虹刚:对。

  修相科:如此说来,三网融合,IPTV普及,对视频网站来说将是重大机会。移动互联网是未来的发展方向,这些盈利模式是否能在新的平台移植?

  蒋虹刚:可以,并且无线互联网平台的盈利将会很可观。

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