失去灵魂人物的古奇如何应对未来？

http://www.sina.com.cn 2003年11月19日13:50 青年参考

　　古奇的成败将决定其竞争对手路易维登(LVMH， F.LVH)、普拉达(Prada)和范思哲(Versace)的未来格局。

　　《华尔街日报》 11月5日

　　多明尼科·迪梭(Domenico de Sole)和汤姆·福特(Tom Ford)这对将古奇集团(Gucci

sgroupsNV)塑造成全球奢侈品巨企的明星组合即将双双辞职，这将令这家现代时尚巨擘的生存能力受到考验。

　　在同法国大股东巴黎春天（Pinault-Printemps-Redoute进行了旷日持久的权利斗争后，古奇的铁腕首席执行长和明星设计师宣布辞职。对于年销售额高达1000亿美元的全球时尚和奢侈品行业来说，他们辞职的时机十分微妙，因为这个行业正刚刚开始从十多年来最严重的滑坡中复苏。

　　没有了迪梭，特别是没有了42岁的设计师福特后，古奇能否延续其复苏态势？这对这个时尚业第三大巨头来说影响深远。古奇的成败也将决定竞争对手如路易维登(LVMH, F.LVH)、普拉达(Prada)和范思哲(Versace)的未来格局。

　　尼门马可斯集团(Neiman MarcussgroupsInc.)位于纽约第五大道的高档商品店Bergdorf Goodman的时尚总监罗伯特·博克(Robert Burke)称：“汤姆·福特拥有巨大的设计能力，没有了他，古奇当然就不会是从前的古奇了。但时尚的变化也可能是一件好事，古奇很多年都没有真正的变化了”。

　　去年，迪梭和福特与占古奇68%股份的巴黎春天就价值数百万美元的聘用合约陷入谈判僵局。直到前几周，双方似乎还正在就续约进行谈判。

　　公司在周二的联合声明中称，“经过大量努力后，各方仍未达成一个满意的协议”。因此，迪梭和福特将在2004年4月合约到期后离职。巴黎春天的首席执行长文伯格 (Serge Weinberg)在一次电话会议中说，公司已经在物色接替人选。

　　据知情人士称，谈判失败的原因有几个，包括管理独立、也包括薪酬以及公司控制等问题，因为古奇很可能到明年4月将由巴黎春天全资拥有。

　　业内人士称，古奇集团目前主要的风险是，在失去了最能代表公司品牌的两个人物之后，古奇未来的发展可能迷失方向。古奇集团拥有古奇、圣罗兰(Yves Saint Laurent)和Bottega Veneta等品牌。Hugo Boss AG前首席执行长、现拥有德国品牌咨询公司Brandinsider的皮特·利特曼(Peter Littmann)说，“福特和迪梭是连根连理的一队组合，他们在古奇的地位几乎是不可替代的。时尚行业不是一个资本密集的行业，它是极具个人特征的行业。”

　　当古奇在90年代濒临破产边缘的时候，迪梭和福特回购了数千个产品的特许权，并开设了特色鲜明的古奇专卖店，从而力挽狂澜，扶倾厦而不倒。

　　但迪梭和福特的离职并没有像一些分析师预想的那样导致股市轩然大波。巴黎春天的股票下跌了6.06%，收于82.90欧元。

　　巴黎春天一位管理人士称：“坦白地说，很多人觉得了结这个问题是好事。这个问题就像悬在巴黎春天和古奇头上的达摩克利斯剑(sword of Damocles)，现在它终于得到了解决。我们从未否认这两人是很有天赋、炙手可热的人物，但他们并不是唯一的，也不是不可替代的。”

　　巴黎投资公司Pergame Finance的基金经理奥立维尔·卡姆贝斯泰特（Olivier Combastet）说，“我觉得他们准备走人是好消息。一个公司带有过多一两个人物的特色不是好事。现在巴黎春天将不再受制于他们”。这家管理著4亿欧元的投资公司拥有数万股巴黎春天的股票。

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