职业经历不同，因而不同的业内人士对骨干离职的理解也必然各有千秋。职业生涯规划专家程社明博士的分析与建议，无疑为我们的思维打开了一扇窗。

　　为什么要跳？

　　跳槽原因不外乎三种：有的人是根据自己的需要，主动去跳；有的是由于不愉快或

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是受排挤，被动地跳槽；有的则是被猎头公司挖到了其他企业。

　　无论是哪一种，你在打算跳槽时，都要首先想明白：自己追求的到底是什么？

　　第二，跳槽不应该仅仅追求外职业生涯(即职务、工资、福利、待遇、工作环境等)，而更应重视内职业生涯的提升：即观念、经验、知识能力、心理素质、内心感受，有没有很大的提高。

　　第三，一个成熟的职业经理人还应当思考：跳槽对自己会有什么真正的帮助？对于离开的企业和对准备加盟的企业有什么帮助？应该想到把个人利益、企业利益、社会利益相结合，不能只想给自己带来好处，这才是你职业化的地方。

　　第四，经理人比较忌讳因以下的原因跳槽：仅仅因为不喜欢原来的工作；或者是原来的工作遇到了很多困难，或者是原来的人际关系没有搞好；再有就是因为外职业生涯的因素而跳。

　　什么时间跳？

　　对于一个不成熟的职业经理人来说，可能是不顺心了就想跳，只要自己合适就跳。但作为一个有职业素质的经理人来说，他一定要为现在仍服务的企业着想，即使是你曾经在这个企业里受到一些不公正的待遇，心里有一些怨气。

　　经理人得想到一点：你工作了十几年、几十年的企业，经你手提供的产品无数，可能是物质产品、可能是服务产品，但你提供出来推向社会的最成熟、最完美的那个产品，应该是你自己。

　　所以不管你走的时候是否心情愉快，都应该考虑好何时跳、如何跳。这么做的目的，是把自己塑造成一个有优秀品质的、职业化素质很高的职业经理人。实际上这也是提升自己口碑的一个机会。

　　因此，对于何时跳，应该找一个阶段性的工作告一段落，或者是给这个企业找到一个合适的继任者接替自己，然后留出时间认认真真地做好交接工作。

　　而从宏观看跳槽的时机，主要是在以下几种情况下：

　　其一，当行业/企业地位发生明显变化时。

　　如果你所在的行业/企业目前正处于良好的发展趋势，那么，你更“值钱”了；而如果你所在的行业/企业在走下坡路了，那也就是说，你正在“跌价”。

　　其二，当你在同一个职位上已经没有发展变化并已经有强烈的厌倦感时。

　　社会竞争的激烈，使得传统行业中个人的发展周期已经从5年降到了3年。如果在同一个工作内容上已经重复劳动了3年，那么随着时间的增长，你的职业含金量将会逐渐减弱，因为3年时间足以让你掌握并炒烂你的专业知识和技能。

　　如何跳？

　　起骨干作用的职业经理人，一定要注意职业道德，特别是以下几方面：

　　一、不要泄露本企业的商业机密，不做违法的事情。

　　你离开时不能带走企业的人和产品，不能带走这个企业的商业机密，但你能带走的，是你做职业经理人的知识、经验、能力，可以帮助自己将来去发挥更大的作用。

　　在西方，有完善的法规，比如竞业禁止：规定你离开本企业之后的几年内，不从事此行业，或者不从原单位聘用人员；或者不涉及到原单位的产品，都会在法律法规上写得非常详细。但目前我国对商业机密的法律法规还处在逐步完善的过程中。

　　二、到了新企业，或者面对外界，不要去指责原来的企业。即使有一些怨气，也不要去说原企业不好。这首先解决不了任何问题，而且新的企业也会想：那几年里你得到了锻炼机会，而且赚了钱，你现在还这么骂它，等你离开我这个企业时，还不定怎么说我呢！

　　所以一个成熟的经理人，应该以一种感恩的心态，离开曾经工作过的企业。

　　往哪里跳？

　　至于应该往哪里跳，这就与职业生涯阶段大有关系了。对于处在职业生涯初期的人，对自己锻炼最大的工作，就是最好的工作，对于处在职业生涯中期的人，收入高的工作就是好工作，对于职业生涯后期的人，实现自己人生价值最大化的工作就是好工作。

　　现在有一些经理人，几经周折又回到原来的企业，而国人恰恰有一个错误的观念——好马不吃回头草，认为这是一件丢人的事。其实，没有什么丢人的。走的时候把事情办得好，办得漂亮，别人也会心里有数的。虽然当初不是为留条后路而干好交接工作的，但却有一个很好的效果。而且当你重回企业时，也不是和走时一样了，而是有了一段经历的积累，并且会站在更高的角度上，以更好的能力和心态为企业服务。

　　有的经理人因为频繁跳槽而感觉到到哪儿都不满意，其实他最不满意的应该是他自己！跳到哪儿都不满意的人问题一定在自己身上。如果你想改的话，一定要从改变自己的心态开始。

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