选、演、退、让，官场“智为”四字诀
文/向言
当官很讲究“智为”的。为与不为之间，极具智慧；这里就简单说说“选、演、退、让”四字诀。
一曰选。有公务员抢着给领导拎包，不愿和同事一起搬书籍资料。不辞劳苦、一丝不苟地写领导能够过目的大材料，不愿意认真写几行发给下级单位的通知。跑着去给领导开车门，不愿意走几步路取送信件。陪领导喝酒，身体不支也要代上许多杯，宁愿落得醉死鬼的笑柄，也不愿再图个“因公殉职”的虚名。有选择，就有机会成本；有选择，就有不同走向。为领导服务，还是为群众服务？自己选。
二曰演。 “以会议落实会议，以文件落实文件”也是一种“智为”。会议是最通用的工作方式，文件是最常见的工作载体。会场是秀场，开会是表明态度、端正立场、声明主张最好的方式。文件是的核心要件，文件是开展工作、记录工作、展示成果最好的载体。会议到了位，文件到了位，落实也就到了位，责任也就到了位。
三曰退。退一步海阔天空。上了层次的人，才有资格退。有位这样的领导，子女在国外工作定居，已然让人安心，但这也是让人稍感不放心的地方。于是，这位领导就果断辞去领导职务，退居二线。开始有人不解，后来反腐、“四风”、“八项”越来越严，大家才明白领导的睿智。退居二线，一样享受XX级待遇，医疗、养老有保障，啥也不缺了，何必再为？不为也是智慧，不为也是为。
四曰让。辞让之心曰礼。国人是很讲礼的。某部门有这一个科室，以前是炙手可热。原因很简单，这个科室要和本地的一些老板打交道，能见识些体面人物。世事易变，有事发生了。老板们也不老实，套取了财政补助资金，关键是还吐不出来了。老板遭殃，科长也遭殃。热门科室变成了冷门科室，大家都不愿到高危科室来。工作总得人干，最后让不掉的人来干。让不掉的人，知道怎么回事，工作也就“智为”，让给上级(矛盾上交)，让给下级(工作下推)，继续让。
如此“四字诀”在手，“智为”的官员们平步青云，个个走上了人生巅峰。可要我说，如此“智为”，还不如“勇为”简单坦荡！
(作者为省直机关公务员)
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