史上最“卷”毕业季，扩大招聘规模稳就业
据教育部统计，2022届高校毕业生规模首次突破千万，同比增加167万人。近年来，随着高校应届毕业生数量逐渐增多，就业形势和压力逐渐加大，如何让毕业生们安心就业成为人们关注的焦点。
中电金信首席人力资源官、中电金信人才发展院院长孙挺姝向记者介绍：“中电金信作为中国电子的成员企业，一直以来都是青年科技人才的成长基地，每年都会从学校，从社会吸纳大批年轻人加入公司。2022年，中电金信面向应届毕业生开放数千实习和就业岗位，广泛分布于国内16座城市。3月春招以来，公司采取线上为主，线下为辅的校园招聘模式，通过各大招聘平台，或直接面向高校开展招聘直播、线下双选会、云宣讲等活动40余场。
与此同时，公司人力资源部门积极和全国近百所院校对接，主动吸收2022届未就业同学，帮助毕业生进行人岗匹配。当前已入职实习生人数达1010人。社会招聘方面，2022年已吸纳IT科技人才11565人。
稳就业的背后是稳发展。2022年上半年，中电金信持续加大研发投入，在产品和解决方案研发、完善体系建设、数字化转型领域深耕，加快打造“金融级”的新型数字基础设施;积极参与国家级、省部级等重大科技项目，频频中标银行、保险领域重大项目;入选国资委“科改示范企业”，以金融行业积淀为基础，赋能重点行业数字化转型。
推动校企合作，共建复合型人才的“孵化器”
除了通过扩大校招和社招稳定毕业生就业，中电金信还积极面向高校展开各类合作，先后与20余所高校达成校企合作。
“可以参与国家重大工程、打通人才培养到人才输送链条、提供学生全方位指导、因地制宜开展校企合作……”孙挺姝如数家珍地细说着中电金信的校企合作特色，她表示，中电金信与院校的合作模式主要分为四种。
在科研合作方面，中电金信携手复旦大学共建智能金融科技联合研究中心，共同研究核心科学技术，开发关键的应用产品;与湖南大学共同创建“金融科技研究中心”，开展关键技术合作研发，打造金融科技人才培养基地。
在定向人才培养培训方面，与大连理工大学和集美大学开展金融信息化人才共建班，通过课程讲授、项目实训，培育金融科技高素质、高技能应用型人才;通过共建班活动，中电金信与其中的21位2022届毕业生集中签订了劳动合同。与四川大学计算机学院(软件学院)开展非全日制硕士委托培养项目，吸收毕业生成为公司员工，并支持其完成研究生课程学习、课题研究、职业发展规划等一系列培养环节。在就业实习基地方面，中电金信联合高校申报的15个项目成功入选第一期教育部供需对接就业育人项目，将分别与北京科技大学、大连理工大学、兰州大学等15所高校开展定向人才培养培训、共建就业实习基地。
在高层次人才培养方面，中电金信于2022年6月获批入驻上海市“徐汇区博士后创新实践基地”，同时公司正在和国内多所知名高校对接洽谈博士生联合培养项目。
“今年找工作确实不容易，但我们班有20多人都和这里签约了!”2022年5月25日下午，中电金信2022届毕业生集中签约仪式在集美大学计算机工程学院举行，集美大学作为福建省双一流建设高校，自2021年起和中电金信开展共建班活动，2021年共有30余名本科生系统接受了金融科技领域复合型人才培养。
杜同学现在是四川大学计算机学院非全日制研究生，同时也是中电金信的新员工，在中电金信研究院从事信贷数据挖掘相关工作。现如今，考在职研究生的年轻人越来越多，但可以在研究生学习期间进行定制化课题培养的还比较少见，杜同学就是其中之一。“当了解中电金信研究院从事的研究方向后，我觉得非常契合自己的专业方向和未来职业理想。”他介绍说，自加入研究院大家庭以来，企业导师以及身边同事都很热心，工作中的问题会耐心帮他解答，同时公司内也提供有云端自习室和一系列职场和专业技术的培训课程。“我对这三年的学习和工作生涯充满了信心。”
胡同学是清华大学应届硕士毕业生，她的硕士专业为低碳经济与金融风险，一开始胡同学并没有申请和她的专业完全匹配的岗位，公司在了解她的科研背景后，特别邀请她加入公司新成立的低碳数字化咨询部门，并和部门高管进行交流，为其规划未来的工作机会。在最终接受了中电金信的offer后，胡同学表示：“很高兴我能找到和我专业如此对口的工作，为助力实现“双碳”目标贡献力量。”
孙挺姝说：“帮助同学们通过校企合作项目解决就业的方式，只是中电金信落实保就业、稳就业，展现责任担当的一个缩影。”
赋能人才发展，做国家和行业创新发展的“蓄水池”
近年来，国家数字经济、自主创新的深层次需求带动了网信产业、金融科技的高速发展，相应领域的人才供需失衡，成为制约产业发展的关键要素。信通院数据显示，2021年全国网信产业人才需求缺口超过25万人，普华永道在一项调研中指出，预计金融科技人才缺口已经超过150万。面对探索自主创新“无人区”的人才缺口，中电金信从内部培育出发，探索出一条“自内而外”的人才发展之道。
“作为一家金融科技的龙头企业，人才是公司最宝贵的资源。以人为本的人才发展理念贯穿“选用育留”各个方面。”基于这样的理念，中电金信人才发展院应运而生。人才发展院以“6+4”的框架为基础，为组织变革积聚力量，全面助力公司人才标准建设、人才能力培养、企业文化落地。
“6+4”是指六个方向和四个中心。六个方向分别覆盖企业文化、领导力、产品及创新、专业力、营销和通用力方向;教研中心、合作中心、评鉴中心和知识中心作为专业化的能力中心，保障人才发展院的目标落地。
在此基础上，人才发展院，为全体员工提供多通道的发展路径、海量的学习资源、组合式的学习活动、满足员工快速切换赛道的需求，推动业务创新与发展。同时，公司管理者及核心骨干，能够通过人才发展院统一思想，建设企业文化，实现从信念到行为的转化，形成战略共识，分解战略到行动计划，并推动实施。此外，还携手中电金信研究院，制定行业标准，搭建认证体系，打通从培训到实践，再到考试和认证的全链条。逐步成为行业人才的摇篮，为行业和国家关键领域的自主创新发展赋能。
孙挺姝说，疫情期间，人才发展院在线上开展分层次，多样化的培训学习活动，通过在线学习平台和直播平台，为员工传递专业业务和技术、通用力等方面的课程。居家办公不停学，促进复工复产后的效率提升。
6月17日，中电金信开启时长4个月的“合力创造核心力”2022全民招聘节，强势开启内部推荐活动——意在拓展公司人才获取的渠道，请员工作为公司的代言人将公司的雇主品牌传递到人才市场。
作为从事人力资源工作20多年的资深人士，孙女士期望“未来每年都会有优秀的毕业生，源源不断的加入中电金信，也希望更多有志于在数字化时代大展宏图的年轻人，加入中电金信，我们一起践行央企使命，为金融及重点行业数字化转型及安全发展提供强大动能，并以中国数字化转型最佳实践服务全球。
(来源：新视线)
