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互联网又见外资潮


http://www.sina.com.cn 2005年08月23日11:21 新世纪周刊

  特约记者安宁

  阿里巴巴收购雅虎中国,让2005年的中国互联网业又沸腾了。抢食资源也好,产业互补也罢,一个事实不能忽略 :以中国互联网为引擎的一波新科技浪潮即将展开。

  8月11日,业界瞩目的雅虎与阿里巴巴之间的并购案终于落下帷幕。阿里巴巴收购雅
虎中国全部资产,同时获雅虎 10亿美元投资,并享有雅虎品牌在中国的无限期使用权。同时,雅虎获得阿里巴巴40%经济利益以及35%投票权。该并 购成为迄今为止中国互联网史上最大的一起并购案。

  与此相对应的是,一周前被纳斯达克投资者称为“ChineseGoogle”的中国搜索公司百度在美上市。交 易首日股价飞涨354%,这是四年来美国市场首次公开发行(IPO)单日上涨幅度最大的一次。

  再上溯半个月,美国企业界偶像级公司Google宣布正式进军中国,还挖走了大受中国青年人追捧的李开复博士 。这一切迹象似乎说明,中国的互联网业正在成为外资眼中的“肥肉”。

  潜力

  中国互联网信息中心数字显示,截至到今年6月30日,中国上网用户总数已达到1.03亿人,和上年同期相比增 长18.4%。其中宽带上网的人数增长迅猛,首次超过了网民的一半,达到5300万人,增长率为23.8%,这也是宽 带用户首次超过拨号上网用户人数。目前,中国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。

  与此同时,根据数据分析,中国网上购物大军已达到2000万人,网上支付的比例增长至近半数,网上购物者半年 内累计购物金额达到100亿元,半年内通过网络购买的手机在300万部以上。

  有海外投资银行预测说,中国网民数量今年有望突破1.2亿。除了数量增长之外,中国互联网近年来趋向多元化, 由原来单一的门户网站逐渐发展出即时通讯、电子商务、搜索引擎、

网络游戏等多种强势网站,盈利模式也趋向多元化。  

  据互联网调查公司iResearch统计发现,2004年底全球电子商务交易总额已达2.7万亿美元,中国电 子商务市场规模为3239亿元人民币。IResearch还预计,2007年,

中国电子商务市场总体规模将达1737 3亿元人民币。其中,B2B电子商务市场占中国整个电子商务市场的98%左右,2004年的交易额达到了3160亿元 ,较2003年增长了128.2%。   

  争食

  尽管中国在互联网领域拥有严格的限制措施,但国外企业仍经不住这块最具潜力的互联网大市场的诱惑。自2003 年开始,外资电子商务公司就开始前赴后继地进军中国大陆市场。从经营在线购物的易趣、卓越,到游戏门户海虹控股,从在 线旅游服务网站e龙、携程,到搜索引擎服务商百度、3721,门户、购物、游戏、搜索引擎,几乎所有互联网增长热点都 可以看得到外资的影子。

  2003年6月9日,全球最大的在线交易网站eBay在纽约股市开市前宣布,将向中国的易趣网追加投资,加上 2002年3月其已经用3000万美元购买了易趣30%的股份,eBay正式入主中国最大的商务拍卖网站;2004年 1月13日,雅虎和新浪共同宣布签署一项建立合资公司的最终协议,为中国的中小型企业、买家和卖家提供全新的基于网上 拍卖的电子商务服务;2004年8月19日,美国电子商务网站亚马逊公司宣布,其以7500万美元以及员工期权协议收 购卓越有限公司;乃至这次雅虎与阿里巴巴的并购。毫无疑问,外国资本对中国互联网业的争夺正在大面积展开。

  在雅虎与阿里巴巴的并购案尘埃落定后,杨致远在接受美国《商业周刊》采访时表示,“在中国要想取得成功,就需 要一个强有力的本地化的管理团队,而以马云为首的阿里巴巴管理层具备丰富的管理经验。将阿里巴巴与雅虎中国业务合二为 一,这种做法在中国或许仅此一家。我们将把搜索和电子邮件业务与阿里巴巴的消费者拍卖平台、B2B采购及AliPay 在线支付平台相合并。如此一来,阿里巴巴就同时拥有了电子商务、搜索和通信业务,因而具有良好的市场增长潜力”。

  正如一位互联网业的资深专家所说,2000年,巨头们之所以不来,是因为他们嫌中国互联网业的水还不够深,他 们这样的航空母舰还没有足够的食物;而2005年,1亿网民的中国,已到市场成熟时,雅虎们要来抢摘成果了!它们动辄 10亿美元级别的投入,即使对拥有最强核心竞争力的新浪等内容供应商来说,也属庞然大物。可以想象,如果没有政策方面 的限制,互联网内容供应这块最后的处女地亦将不保。

  热潮

  无疑,外资争先进入的背后,是其对电子商务市场发展的未来预期。

  据研究机构Forrester公司预测,电子商务欧洲市场到2009年的年增长率可能达到33%,而美国可能 只有14%。相对而言,国际数据资讯公司(IDC)的预测则认为,电子商务亚洲市场将在未来脱颖而出。据其预测,日本 以外的亚洲市场在2007年的年销售额可能达到38%的增长,而中国大陆的年度增长率更有望高达61%。

  盛富资本公司则认为,经过2001年开始的科技股热浪退潮,中国的科技产业经历了理性的整合,一些竞争力强的 优势科技行业已经凸现出极强的成长性,2004年是中国企业海外上市的又一个高峰年,境外上市筹资额约为国内的2.6 倍。

  自从去年盛大网络、腾讯科技、前程无忧网、第九城市、分众传媒等10多家中国概念企业赴境外资本市场上市以来 ,资本驱动新锐科技产业崛起的步伐已经大大加快。在经济规模不断提升的同时,经济结构、产业结构、区域结构和消费结构 的不断改善,是经济增长质量不断提高的必然表现,同时也是推动经济增长的持续动力源泉。

  综上所述,结合境外中国概念股持续的走强态势,以及目前的国际资本环境来分析,预计中国资本市场正在酝酿新一 轮的科技股热潮。

  连接:马云如何缘定杨致远

  撰文/程天宇

  高尔夫球场上的合作

  2005年5月的一天,马云与现任UT斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官吴鹰去美国打高尔夫。在球场上,他 遇到了一些硅谷的投资界、互联网界人物,其中马云最熟悉的一位,就是雅虎联合创始人、雅虎“酋长”杨致远。寒暄之后, 大家亮开架式要打球了,马云说自己不会打,不必排在里面。这时有人提议,让不会打球的吴鹰与马云比赛打定点,看谁打得 远,其他的人就在他俩身上赌输赢。

  吴鹰身高接近1米8,身体壮实,一幅修剪良好的大胡子更为他的胜率增加了选票。马云身高不到1米7,身体瘦弱 ,没有人相信他能比吴鹰打得还远。投票结果,只有杨致远一个人赌马云能赢,其他人都赌吴鹰胜出。说好了,不是进洞,只 是比远,而且是每人只有一次机会,一杆定胜负。

  马云并不介意选中自己的只有杨致远一个人,不动声色地站在球前,按照杨致远指导的要领:屏住呼吸、转肩、挥杆 ,白色的小球高高地飞了出去……轮到吴鹰了,他走到球前,在众人的加油声中,挥杆、击球……,球,还在原地,吴鹰居然 打空了。输赢立分。在众人惊讶、叹息的要求下,不再作胜负计算的情况下,马云和吴鹰又比了三杆,都是吴鹰得胜。但是就 是比输赢的那一杆,杨致远选择的马云胜出了。

  

  缘定财富论坛

  2005年5月16日到18日,2005年《财富》论坛在北京举办,马云作为中国优秀企业的代表出席了这次论 坛,而与他相关的两个人也出席了这次《财富》论坛。一个是eBay公司总裁兼首席执行官梅格·惠特曼女士,一个是雅虎 联合创始人、雅虎“酋长”杨致远。他们不约而同地看好中国的发展、看好阿里巴巴的未来,也不约而同地都向马云抛来了合 作、合并、投资的橄榄枝,尽管eBay在中国市场一直是阿里巴巴的竞争对手。

  eBay与雅虎开出的条件都是10亿美金+中国本地公司,换取阿里巴巴的股份,并由马云及其团队来经营。马云 这个小个子中国人身上,有着无法掩盖的热情和超人的洞察力。这让包括孙正义在内的很多人都相信,马云会成为互联网领域 的领袖之一。可以想象的是,两家开出的条件大致相同,肯定是因为这个主意的最初诞生,一定是来自投资界的。区别只是选 择不同的企业来执行,更重要的,在于马云愿意选择哪一个。

  “CEO的主要任务不是寻找机会而是要对机会说No。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。”这曾是 马云的经典语录之一,“但如果对今天这个机会说No,就是最大的愚蠢了。”

  权衡再三,马云选择了雅虎。因为雅虎中国对于阿里巴巴的互补性更大,eBay与阿里巴巴的重复太多。因为雅虎 中国能给马云及阿里巴巴带来更大的成长空间,因为7年前马云就认识杨致远,因为6年前,杨致远就曾邀请过马云,希望其 能担任刚成立一年的雅虎中国公司总裁……

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