作者：廖秋桃
近日，南方医科大学珠江医院党委召开新闻发布会，就“朱为国事件”动了真格：免去朱为国儿科副主任职务并拟停止其医疗执业活动半年，处一次性经济罚款5万元。同时没收其私自收受的“红包”3999元，并按两倍进行处罚。这是广东省医疗系统近年来对医生最严厉的处罚。
据悉，朱为国一直以来是珠江医院的业务骨干，在骨髓移植方面颇有建树。1998年以来，他运用骨髓移植治疗地中海贫血共39例，其中亲缘骨髓移植无病生存率84%；非亲缘骨髓移植无病存活率64.28%。据文献检索，世界上非亲缘移植治疗地中海贫血最多、技术最为成熟的国家是意大利，目前他们的非亲缘移植无病生存率69%。这些表明，朱在骨髓移植方面处于全国较高水平。然而，成绩归成绩，错误归错误。珠江医院惜材但毫不手软，可见其狠抓医德医风的决心。
不可否认，珠江医院在管理上存在漏洞。例如，患者家属的有关费用，并没有存入医院财务，而是分别汇入朱私自联系的某公司的账户和某私人账户上后，再分别由陈某和余某将患者所需费用汇往台湾慈济骨髓库设立在中国银行江苏省分行的账户上，两人从每个患者所汇入的费用中分别收取5%的手续费每例3000元。而这些，直到医院进行调查才发现。当然，由于珠江医院正处于转制的磨合期，难免会出现一些问题，但关键在于有错必究，正是在这一点上，我们看到了医院领导的决心，值得为其叫好。
今年是全国医院管理年，各医院都在“加强内部管理，提升医疗质量，降低医疗费用，服务广大患者”，而其中，医德医风建设是最关键的一点。“朱为国事件”告诉人们什么？那就是：医术好不一定医德也好。作为一名医生，只有医术医德俱佳，才能真正做好本职工作，才是病人群众真正欢迎的医生。要达到这一点，医务人员除了要努力学习、加强自律外，管理者责无旁贷，医德医风必须常抓不懈。
《华南新闻》(2005年11月28日第一版)
