光荣与梦想

　　撰稿／钱亦蕉(记者)

　　电影诞生于中国之初，就与上海这个城市结下了不解之缘。不管是制作还是放映，上海电影都曾经长时间地辉煌过。 然而，随着电影在中国的逐渐小众化，上海电影也陷入了困境，表现为演员、导演和制片的三重缺失。当人们为上海电影的前 景忧心忡忡的时候，2004年，中国电影迎来了春天，同时上海电影也开始重新崛起，它的明天让人期待。记者近日 专访了 上海电影集团总裁任仲伦。

　　记者：上海电影曾经有过很辉煌的阶段，二三十年代，最好的演员、导演、制片公司都云集上海。为什么上海能成为 中国电影的中心？

　　任仲伦：可以说上海是中国电影的发祥地，第一部故事片是在上海拍的，第一家专业电影院是在上海建造的，第一家 电影制片公司也是在上海成立的。为什么电影会选择上海，这与电影产业的本性和上海的城市本性有关。电影从诞生的第一天 起就具有商业性，1895年，在巴黎的地下咖啡厅里放映了世界第一部电影，不是免费的，每个观众都必须投币。而上海具 有以下几个要素：第一，它是大都市，它有集中消费的人群，现在，全国平均每人每五年看一部电影，而上海保持着每人每年 看一部电影的相对高频率；第二，它是商业城市，第一部电影在上海放映的时候就是在一个消费场所——茶园里；第三，它具 有一定的工业基础，电影制作依赖于这样的工业基础。而且，第一批制作电影的人并不是搞艺术的群体，都是学技术的人，而 上海拥有这样的制作人才。所以说，电影在上海的崛起与上海城市的本性紧密相关。商业、工业和消费群体三要素，是上海成 为中国电影发祥地和中心的很重要的原因。电影在上海迅速找到了适合生长的土壤，到二三十年代就蓬勃发展起来。

　　记者：据说那时候上海放映很多进口片，好莱坞影片早在那个时候就实现了同步上映？

　　任仲伦：是的。电影从诞生开始就迅速成为一个国际化的产业，它是国际通行的娱乐形式，而不是区域性的。当时， 中国没有几个城市能够进行国际文化交流，而上海具有国际文化交流的法则。

　　记者：解放前，上海拥有一批优秀的电影制片公司，许多脍炙人口的影片也都是由上海的电影公司拍摄的，比如著名 的明星影片公司在16年间拍摄了200多部电影。解放后，中国电影制片的力量分布是否有所调整？

　　任仲伦：1949年以前，中国大概一共生产了3000多部电影，其中80％以上是由上海出品的。由于行政分布 ，解放后主要在上海、北京、长春等地成立了电影制片厂，但上海在很长时间内还是占了半壁江山。上海电影有着很深的底蕴 ，从二三十年代直到五六十年代，上海出现了一大批优秀的作品，也出现了一大批优秀的电影导演和表演艺术家，真可以称作 明星璀璨。在百年中国电影当中，上海的地位是独特的，上海的贡献是巨大的，上海拥有的辉煌是让人瞩目的。

　　记者：如今，上海的故事片制片公司就只剩下了一个——上海电影制片厂，那么过去的电影和电影人留给上影厂的是 怎样一个传统呢？

　　任仲伦：三四十年代是中国电影创作的一个高潮，当时中国电影的特点是关注现实生活，尤其是底层生活，比如《乌 鸦与麻雀》、《马路天使》、《一江春水向东流》等等，都是描绘都市人群悲欢离合的。这一直是上海电影的重要传统，另一 方面，制片和放映相互补充依托、共同发展，也是上海电影一直以来的传统。

　　记者：很长一段时间里，说到上海电影，就会联想到谢晋。从1950年代到1980年代，是否可以说谢导就是上 海电影的一面旗帜？

　　任仲伦：谢导代表的可能不仅是上海电影的旗帜，而且是中国电影的旗帜。相当长的时间里，他是拥有观众最多的一 位导演，他也是获得金鸡、百花奖最多的中国导演，他几乎影响了中国几代电影人。

　　记者：谢晋的高峰之后，自1980年代后期起，第五代导演开始走上历史舞台，成为聚焦中心。此时上影厂的优秀 作品却有所减少，第五代导演相对薄弱，上海电影的光芒也开始黯淡。1990年代后期开始崛起的第六代导演，有几个出生 于上海，但却在北京等其他地方获得成功。这是什么原因？

　　任仲伦：建国后，北京成为文化中心和政治中心，国家级影视单位和国家主要政策资源都在北京。张艺谋、陈凯歌等 人最后都选择在北京发展，其实就是“中心”转移到北京了。我个人认为，上海缺少强大的第五代、第六代导演，这与近年来 上海整体电影地位有所下降有关。两者互为作用，说不清“先有鸡，还是先有蛋”。另外一点，从当代来看，电影人出生在哪 里，成功在哪里，已没有必然联系。现在的电影生产早已没有地域限制，各地资源合作(甚至是国际合作)很常见，与过去的 生产方式完全不同了。过去，一个电影从创意开始到消费，全部由一个制片厂内部解决。现在呢，已经形成多元团队、多元资 本、多方组合，已打破了“一厂一地一家人”的封闭式生产模式和观念了，没有原来意义上那种典型“上海制造”的电影，最 多只是你拥有上海的出品权。如果能做到电影版权自主、经营自主，而且生产这些电影的主创人员长期生活居住在上海，那就 算非常好了。

　　记者：电影当然不只依靠明星而存在，但很多观众却是冲着明星而看电影的。对于上海电影来说，男女明星的流失也 成为80年代中后期的一个明显特征。有这样一种说法，潘虹之后，上海就很少再有过在全国范围具有影响力的一线女明星。

　　任仲伦：一线明星确实比较少了，这与上海的电影地位有关系。上海电影的生产总量在下降，上海电影的影响力下降 ，那么就造成整体人员队伍的跟不上。不过，前面已经说到了，现在是开放的格局了，原来意义上的“上海演员”的概念已经 不存在了。某地演员到其他地方去拍戏，就说这个地方没有吸引力，这个观念是不对的。上海的演员参加到各地的剧组，而我 们的电影也请了其他地方的演员，比如我们拍的《地下铁》、《2046》、《长恨歌》等等。

　　记者：作为目前上影集团的总裁，你有没有想过要让上海电影重振雄风？还是说上海只做纽约，不当好莱坞了？

　　任仲伦：当然要重振雄风，这是我们的使命。上海毫无疑问是华语电影的一个重要的生产基地，我们上影集团的理想 是要打造一个产业链，上海仍旧应该是中国电影创作、生产、科技、市场的重镇。主要的创作生产基地和主要的电影市场，这 两个方面我们是要坚持发展的。内容生产是我们的立身之本，发行放映作为我们的重要支撑，相关产业作为我们的基本基础。

　　记者：上海在电影方面还有什么优势吗？

　　任仲伦：上海电影还是有它的历史优势和现实优势。第一，制片方面的优势：首先，上海电影的历史影响力还在。其 次，它已经建成的电影制作业规模——有生产故事片和电视剧为主的电影制片厂，有生产美术片的全国唯一的50多年历史的 美影厂，还有技术厂、译制片厂和科教电影制片厂，整个制片基础还是比较完整的。再次，我们拥有55年来形成的片库，上 影厂有600多部故事片，美影厂有3万多分钟的美术片，科教厂有1555部科教片，这个巨大的片库就形成我们强大的发 展资源和市场资源。最后，我们还拥有一批很有影响的艺术家，虽然年轻的不多，但我们老一辈的和中年一代的艺术家还有不 少。青年导演也都蓄势待发，比如李虹、李欣、梁山、毛小睿等等，这些人还是被看好的，只是因为前几年生产总量下降了， 影响了这批人的成长速度。第二，发行方面上海有绝对优势，我们去年夺得了三个第一，即上海是全国最好的电影市场，联和 院线是全国36条院线中票房最高的院线(唯一一家突破2个亿)，永华电影院则获得全国单院票房冠军。第三，我们拥有完 整的产业链，我们有拍摄基地，有电影频道，有杂志社，有音像出版社，以及美术设计公司等相关产业。

　　记者：有媒体根据2004年各电影公司的表现作了评估，将上影集团连同保利华亿、中信文化和tom集团合称为 电影业四巨头。是不是可以说2004年是上影开始迅速崛起的一年？

　　任仲伦：把我们作为四巨头之一，我觉得是夸大了我们的实力。但是，2004年，确实是上影具有突破性的一年， 我们是整体性的作为。从制片来说，我们2004年一共生产制作了12部故事片、1部美术片，获得了19个重要奖项，是 历年来上影集团获奖最多最重的一年。《美丽上海》一举获得4项金鸡奖，成为上海单部影片获金鸡奖最多的影片；《2046 》获得了欧洲电影奖“最佳外语片”奖，这是上海出品的影片获得的最高级别的世界电影奖项。去年上影的参赛片次也是所有 集团中最多的，《世界》参加了威尼斯电影节，《2046》则参加了一系列国际电影节。去年我们还与美国时代华纳合作， 在南京建造了上影华纳影城，迅速成为南京地区的票房第二。相当长一段时间，上海电影在黄金档期都是悄无声息的，而2004 年，《邓小平1928》、《2046》、《自娱自乐》等片都有一定影响力，改变了上海电影的面貌。2004年另一个重 要事件是《伯爵夫人》的开拍，这可以说是中国第一部真正意义上的合拍片，上影不仅参与的投资高，而且还获得此片的海外 市场分成。2004年是很重要的转折点，一方面是风雨兼程的改革，一方面是初见成效的发展——这不是相对历史上的辉煌 ，而是相对于前几年的衰退而言。各级领导也都表示肯定，李长春同志说，上影集团的近期改革发展是全国宣传文化系统的重 要成果。

　　记者：今后几年，上影有什么规划打算？

　　任仲伦：今后几年，我们要继续打造产业链，并且提高在海外的影响力，将上海打造成华语电影重镇。我们提出以创 作凝聚人才；以市场凝聚人气，巩固上海电影市场龙头地位；以发展凝聚人心。

　　记者：1989年，中国电影的票房是27亿，观众293亿人次，之后票房一路下滑，到1999年，观众人次已 不足3亿，即使是号称中国电影很辉煌的去年，全国电影票房也仅15.7亿元，是不是票价过高限制了观众看电影的热情， 从而影响了整个产业？

　　任仲伦：现在电影市场存在的几个问题是：第一，票价高；第二，上座率低；第三，闲置场次多。一方面低收入人群 不能进入影院，一方面是影院放映资源大量空置浪费。今年，我们将综合解决这个问题。比如商厦里的电影院，它的有效放映 时间比较短，一般电影院有8个小时，它只有四五个小时，那么租金压力就比较大，造成票价下不来。我们现在打算与政府、 企业合作，开发闲置场次，白天搞低票价公益场，为老百姓带来实惠。另外，还要开发社区二级市场，吸引更多观众走入影院 。从长期看，中国电影应该会有很大的上升空间。

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