中国老一代石油人在“铁人”王进喜精神的鼓舞下，一举实现了中国的石油自给，而新一代的石油人经历的则是中国
在世界石油贸易中的身份变化。对中国来说，“铁人”时代的石油消耗量仅仅是现在的7%，中国早已经从石油净出口国转变
为石油进口国，据国务院发展研究中心估算，2020年中国60%的原油都需要依靠进口。
中国石油天然气集团(CNPC)被誉为亚洲最有前途的石油公司之一，上市以来一直位列
福布斯大企业排行榜，2
004年其净利润达到124亿美元，增长48%，自2000年在纽约上市后，其股价已增长四倍。
与政府的良好关系曾使CNPC多多受益：例如，国有银行、采购支持等。但为应对新形势下的能源格局，中石油选
择了“走出去”。
1993年，中国石油天然气总公司中标秘鲁塔拉尔六、七区块服务项目，标志着中国石油企业实现“走出去”零的
突破。后来，CNPC成功“走进”了苏丹、委内瑞拉、哈萨克斯坦、加拿大等30多个国家和地区。现在，CNPC有海外
石油投资项目35个，在26个国家拥有自己的工程技术服务队伍。
股票增长投资者当然满意，但投资者对未来仍然不敢贸然乐观，因为CNPC作为国有控股企业和整个国家能源的主
要输送者，它的国家使命与经营密不可分。而且，它在国外开采方面还相当薄弱。
对此，剑桥能源的研究者认为，“中石油和中海油是中国最大的石油生产者，它们企图在经济利益和社会责任中求得
平衡，它们究竟能否完全以经济利益为导向，现在已经到了该做决策的时候了。”
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